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La automatización robótica de procesos (RPA) está revolucionando la industria manufacturera, pero ¿qué significa esto para los empleados y las empresas? Con el paso de los años, la automatización está surgiendo, pero la RPA es particularmente eficaz.

Aunque es beneficioso para todos los participantes, puede tener algunos impactos negativos. Sólo el tiempo podrá explicar con precisión cómo la industria manufacturera integra la RPA a largo plazo, pero identificar las tendencias del mercado puede ayudar a ver dónde están las necesidades en el mercado.

¿Cómo se utiliza RPA para la fabricación? Los profesionales de fabricación han descubierto muchos usos de RPA en la industria. La tecnología robótica es más eficaz para realizar automáticamente tareas físicamente repetitivas y que requieren mucho tiempo. Sin embargo, hay muchos aspectos del proceso de fabricación que pueden automatizarse fácilmente. RPA se ha utilizado para el seguimiento inteligente de inventario, la contabilidad automática e incluso el servicio al cliente.

A pesar de sus desventajas, RPA tiene algunas ventajas increíbles que pueden tener un impacto significativo en el proceso de fabricación. Desde una producción más rápida hasta una mayor satisfacción del cliente, las ventajas de la RPA pueden compensar sus deficiencias.

Según los datos de Grand View Research, el mercado mundial de automatización de procesos robóticos tendrá un valor de 1.570 millones de dólares en 2020 y se espera que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta del 32,8% de 2021 a 2028.

Debido a la situación del trabajo desde casa causada por la pandemia, se espera que la transformación de las operaciones comerciales de la empresa sea beneficiosa para el crecimiento del mercado de RPA durante el período previsto.

Aumentar la productividad
Una de las razones más comunes por las que los fabricantes implementan RPA es aumentar la productividad. Se estima que el 20 % del tiempo de trabajo humano se dedica a tareas repetitivas, que el sistema RPA puede ejecutar fácilmente. RPA puede completar estas tareas de manera más rápida y consistente que los empleados. Esto permite que los empleados sean transferidos a puestos laborales más atractivos y gratificantes.

Además, RPA se puede utilizar para automatizar la gestión de recursos y energía, lo que facilita el logro de los objetivos de calificación energética de SEER y la reducción de la generación de residuos.

RPA puede mejorar la productividad y el control de calidad (satisfacción del cliente). El control de calidad automatizado se puede lograr mediante varios métodos, como el uso de cámaras y sensores para escanear dispositivos cuando están fuera de línea. Este proceso eficiente puede reducir el desperdicio y mejorar la consistencia de la calidad.

La seguridad es el factor más importante en los sitios de fabricación y la RPA puede mejorar la seguridad de las condiciones de trabajo. Debido al uso repetido de ciertos músculos, es más probable que las tareas repetitivas causen daño y es más probable que los empleados presten menos atención a su trabajo. Los expertos han descubierto que utilizar la automatización para mejorar la seguridad también puede mejorar la productividad y la eficiencia.

La automatización de procesos robóticos es muy popular en la industria manufacturera, principalmente porque tiene un impacto positivo en la eficiencia y la productividad. ¿Pero qué efectos negativos tiene?

Reducir puestos de trabajo físico
Algunos críticos de la automatización han expresado su preocupación de que los robots “se hagan cargo” del trabajo humano. Esta preocupación no es infundada. La idea general es que debido a la velocidad más rápida de la producción automatizada que la producción manual, el propietario de la fábrica no estará dispuesto a pagar a los empleados para que completen el mismo trabajo a una velocidad posiblemente más lenta.

Aunque las tareas que dependen del trabajo físico repetitivo pueden efectivamente ser reemplazadas por la automatización, los empleados de manufactura pueden estar seguros de que es poco probable que muchas tareas sean adecuadas para la automatización.

Cabe señalar que la creciente demanda de equipos RPA creará nuevas oportunidades laborales, como el mantenimiento de robots. Los ahorros de costos de RPA son muy atractivos para muchos fabricantes. Sin embargo, la RPA puede ser un desafío para las empresas con presupuestos ajustados, ya que requiere una inversión inicial en equipos de automatización y robótica. Los gerentes también deben dedicar tiempo a capacitar a los empleados sobre cómo utilizar máquinas nuevas y mantener la seguridad a su alrededor. Para algunas empresas, este factor de costo inicial puede ser un desafío.

La automatización robótica de procesos tiene muchos beneficios potenciales, pero los fabricantes deben sopesar cuidadosamente sus inconvenientes. Al considerar los inconvenientes de la RPA, es importante recordar que los inconvenientes y las ventajas son potenciales, dependiendo de cómo cada fabricante implemente la tecnología.

La integración de RPA no requiere que los empleados sean despedidos. Los empleados pueden ser ascendidos a nuevos puestos y puede que les resulte más valioso que el trabajo repetitivo. Incluso es posible gestionar las dificultades de costes implementando RPA paso a paso o implementando nuevos robots a la vez. El éxito requiere una estrategia con objetivos alcanzables, que al mismo tiempo impulse a las personas a trabajar de forma segura y a hacer lo mejor que puedan.

Mingda cuenta con múltiples líneas de producción automatizadas, automatización y trabajo manual en conjunto para garantizar la calidad y la cantidad, satisfacer las necesidades de los clientes y brindar mejores servicios a los clientes.